Histórico en la UNER: lista única y consenso total para conducir la Universidad. La Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER) atraviesa un hecho histórico en sus más de 50 años de vida institucional: habrá fórmulas únicas tanto para el Rectorado como para las nueve facultades, tras un proceso sostenido de diálogo y construcción de consensos. Luego de meses de intercambio entre los distintos espacios políticos universitarios, se logró una síntesis que integra miradas diversas en torno a una visión compartida de universidad pública, democrática y de calidad. En un contexto nacional complejo para el sistema universitario, la comunidad de la UNER coincidió en la necesidad de mantener una posición común en defensa del financiamiento, la calidad educativa y el desarrollo de la docencia, la investigación y la extensión. Para el período 2026–2030 se presentó una fórmula única para el Rectorado, encabezada por Juan Manuel Arbelo como rector y María Carla Mántaras como vicerrectora, respaldada por la totalidad de las facultades. Del mismo modo, en cada una de las nueve unidades académicas se oficializaron listas únicas para los decanatos. Las nuevas autoridades asumirán el 22 de abril en las facultades y el 10 de mayo en el Rectorado, una vez finalizado el proceso electoral previsto en el régimen universitario. La conformación de estas fórmulas representa un consenso inédito en la historia de la UNER y busca fortalecer la institucionalidad, consolidar acuerdos estratégicos y proyectar el crecimiento de la universidad en un escenario desafiante para la educación pública argentina.

PROVINCIALES

Histórico en la UNER: lista única y consenso total para conducir la Universidad. La Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER) atraviesa un hecho histórico en sus más de 50 años de vida institucional: habrá fórmulas únicas tanto para el Rectorado como para las nueve facultades, tras un proceso sostenido de diálogo y construcción de consensos. Luego de meses de intercambio entre los distintos espacios políticos universitarios, se logró una síntesis que integra miradas diversas en torno a una visión compartida de universidad pública, democrática y de calidad. En un contexto nacional complejo para el sistema universitario, la comunidad de la UNER coincidió en la necesidad de mantener una posición común en defensa del financiamiento, la calidad educativa y el desarrollo de la docencia, la investigación y la extensión. Para el período 2026–2030 se presentó una fórmula única para el Rectorado, encabezada por Juan Manuel Arbelo como rector y María Carla Mántaras como vicerrectora, respaldada por la totalidad de las facultades. Del mismo modo, en cada una de las nueve unidades académicas se oficializaron listas únicas para los decanatos. Las nuevas autoridades asumirán el 22 de abril en las facultades y el 10 de mayo en el Rectorado, una vez finalizado el proceso electoral previsto en el régimen universitario. La conformación de estas fórmulas representa un consenso inédito en la historia de la UNER y busca fortalecer la institucionalidad, consolidar acuerdos estratégicos y proyectar el crecimiento de la universidad en un escenario desafiante para la educación pública argentina.

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Reforma previsional, equilibrio fiscal y empleo genuino: el mensaje de Alicia Aluani para 2026. La vicegobernadora de Entre Ríos, respaldó el discurso del gobernador y aseguró que la gestión continuará consolidando el rumbo basado en la transparencia, la modernización del Estado y el equilibrio fiscal. Reconoció que el contexto económico es complejo, pero sostuvo que la provincia avanza con “cuentas claras” y con un proceso de digitalización que busca agilizar expedientes y acercar el Estado al ciudadano. “Queremos terminar la gestión con las cuentas equilibradas y que la provincia pueda crecer”, expresó, remarcando que el objetivo central es generar empleo genuino para que los entrerrianos no tengan que irse en busca de oportunidades. Uno de los ejes centrales para este año será la reforma previsional. Recordó que la Caja estaba en déficit cuando asumieron y que se realizaron gestiones judiciales y modificaciones para garantizar su sustentabilidad. Confirmó que el 82% móvil se mantendrá y que el proyecto se está trabajando con mesas de diálogo con distintos sectores. “No se trata de imponer, sino de dialogar y buscar lo mejor para todos”, afirmó, subrayando que el objetivo es que la Caja sea sostenible en el tiempo y no ponga en riesgo futuras jubilaciones. Definió 2026 como un año “bisagra”, previo al calendario electoral, pero confió en que el diálogo y el consenso seguirán siendo la base del trabajo legislativo. Destacó el rol del Senado en la búsqueda de acuerdos y aseguró que las herramientas que solicita el Ejecutivo serán debatidas con responsabilidad. En sus recorridas por la provincia, señaló que los vecinos reclaman principalmente trabajo genuino, oportunidades para que sus hijos se queden en Entre Ríos y mejoras en la red vial. “Nos dicen que no quieren un Estado que dé, quieren trabajo”, sostuvo. También remarcó que, pese a los reclamos lógicos, percibe respaldo al rumbo de la gestión.“Estamos poniendo todo para que la provincia crezca y esté a la altura de las otras provincias”, concluyó.

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“Van a poblar las cárceles de chicos”: el Defensor General calificó de inútil e inconstitucional bajar la imputabilidad a 14. El debate por la baja de la edad de imputabilidad sumó una advertencia contundente desde Entre Ríos. El defensor general Maximiliano Benítez no dejó margen para matices: “Es inútil. Es inconstitucional. Y no va a mejorar la seguridad”. Sostuvo que la propuesta del gobierno nacional no ataca el problema real y que el impacto en la seguridad sería nulo. “La cantidad de delitos cometidos por esa franja etaria es realmente muy mínima. No es ahí donde está la crisis”.“No más seguridad, sí más violencia”,“Bajar la edad o agravar las penas no brinda mayor seguridad. Está demostrado”. Recordó que Argentina pasó de casi 9 homicidios cada 100 mil habitantes en 2001 a 3,7 en la actualidad. “El delito viene bajando desde hace 25 años”. “No queremos que nuestros niños de 14 o 15 años vayan a la cárcel a perfeccionarse en el delito y volverse más violentos”. Recordó el pabellón juvenil en la Unidad Penal de Victoria en los años 90. “Terminó en uno de los motines más sangrientos de la historia de Entre Ríos, con adolescentes muertos y personal penitenciario muerto. La cárcel genera violencia”. “Donde bajaron la edad están peor”, “En Uruguay superan los 10 homicidios cada 100 mil. En Brasil 23. En México 22. En Paraguay más de 10. En los países que bajaron la edad no mejoraron la seguridad. Están peor”. “Tenemos el mayor índice de presos de la historia del país”, advirtió. Y fue claro sobre el impacto práctico: “Van a poblar las cárceles de niños y adolescentes. El servicio penitenciario no está preparado para eso”. Además recordó que hoy ya existe responsabilidad penal desde los 16 años para delitos graves.

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LOCALES

“Cuando el Estado se retira, el narcotráfico se mete en el barrio”. En el merendero Boina de Vasco ya no se habla solo de hambre. Se habla de abandono, de violencia, de consumo problemático y de una narcoestructura que crece donde el Estado se corre. Emanuel Cornejo y Fátima Suárez, referentes del espacio y de la rama Vientos de Libertad del MTE, no esquivaron nada. “Somos la primera trinchera. Las mamás llegan desesperadas pidiendo ayuda por sus hijos. Recibimos violencia, abusos, falta de alimento. Es un combo muy explosivo todos los días”. El merendero funciona hace casi nueve años, detrás de la Comisaría Novena. Hoy sostiene una olla que asiste a unas 275 personas, desayuno para personas en situación de calle y acompañamiento a jóvenes atravesados por consumo problemático. “Sentimos abandono de las políticas públicas en el territorio. Y cuando el Estado se retira, es el narcotráfico el que ocupa el lugar”. “Hay comedores que son puestos por narcos. Eso expone a nuestras infancias. Es muy heavy lo que está pasando”. No hablan solo de hechos policiales. Hablan de economía narco, de plata que circula, de pibes que ven ahí una salida. “Hay una economía ligada al narcomenudeo que le permite a muchos sostener su casa. Esa es la lucha diaria que estamos dando”. Mientras tanto, la crisis empuja a más familias. “Las colas son cada vez más largas. Las porciones aumentan. Viene gente que nunca había tenido que pedir ayuda. Llegan muy dolidos”. En nueve años, aseguran, ningún funcionario se acercó de fondo al merendero. “Trabajamos en salud comunitaria, con equipo, con abordaje integral. Pero necesitamos políticas públicas claras. No podemos quedar a la deriva”. “El merendero da un plato y un abrazo. Pero si el Estado se corre, otros avanzan. Y eso lo estamos viendo en los barrios de Paraná todos los días”.

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